东风日产老总同题问答:风波过后更加成熟

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网易汽车2月27日报道 作为钓鱼岛事件后日系首款重量级新车，全新天籁于2月26日在广州首发，正式拉开了东风日产由守转攻的战略序幕。不过，钓鱼岛事件给这家公司带来了哪些变化？如今是否已经走出了阴影？在活动现场，网易汽车专访了东风日产总经理松元史明和副总经理任勇，分别对外界关注的上述问题作出了各自的回应。

疑问之一：去年的钓鱼岛事件后，东风日产发生了哪些变化？

东风日产总经理松元史明

松元史明：首先钓鱼岛事件发生之后，让我们也注意到了以前我们自己没有发现的一些问题，确实在事件之后，我们意识到很多以前可能没有发现，没有觉察到的一些问题，在那之后我们做了很多的调整。但具体到什么内容的话，非常抱歉，那涉及到企业的机密，所以我没办法跟您交代具体的内容。

我可以举个例子，对东风日产来讲，东风日产车型的零部件90%以上都是从中国本土采购的，而且在东风日产这个企业里面，99.3%的员工都是中国人，我们车型的开发也都只是为中国顾客的需求所量身定做的。

以上所说的这些特点，是我归纳为东风日产这家企业所拥有的特性。但是非常遗憾的是，在钓鱼岛事件发生之后，外界把东风日产简单地当成一个日系企业去看待，他们没有看到这个企业的一些特性——就是说，其实我们是一个更中国本土化的企业。这就说明我们的品牌力还不够，东风日产这个品牌还没有强大到，能够让我们的顾客一看到东风日产，就知道是一个什么企业。

所以经过这个事件以后，我们在内部经过非常多轮的探讨，就是要把东风日产这个品牌做响。对此我们做了很多的调整和改善，现在还正调整当中。

东风日产副总经理任勇

任勇：钓鱼岛事件后，我们回到原点，更多地关注客户的需求，包括积极慰问受损的经销商和员工，并推出“安全保障承诺”，让合作伙伴和400万车主“零损失、零负担、零担忧”。经过这番历练，我们也变得更加成熟，更有凝聚力，更受信赖，也更有底气了。

疑问之二：启辰品牌今年1月的销量已经突破一万辆大关，之前启辰规划过2015年销售30万辆的目标，钓鱼岛事件过后，这一目标现在是否有所调整？

松元史明：在一月份，启辰实现了单月销量过万，我想这个数据不单单证明了我们体系的实力，同时也进一步增强了经销商的信心，也让我们通过具体的数据再一次证实，我们启辰品牌的选择是正确的。关于启辰的产品计划的这些问题，我们每次在采访的时候都不能够对外公布，但是计划我们是有的，只不过是要等合适的时间才能跟您发布这个消息。

任勇：对于启辰品牌，我们当然会有更多的期待。

疑问之三：1月份销售7.6万辆，同比增长14.7%，取得了开门红，是否表明东风日产已经摆脱了钓鱼岛事件的负面影响？公司是否有信心继续保持这样良好的势头？

松元史明：我们今年一月份的销量，相比去年同期有一个增长，这里面有一个因素，就是春节。这个虽然有一些影响，但是我们想，以前几个月相比去年都是下降的一个数据，在一月份回升之后，我们希望这个增长的趋势能够得以保持。今年东风日产的销售目标，我们现在正在研讨之中，所以现在还没有办法跟大家公布。

任勇：1月份的成绩确实不错，但是现在还不能说，我们已经摆脱了钓鱼岛事件的影响。不过我希望，东风日产在2013年能更积极，保持现在的良好势头，延续前十年的成功。