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网易汽车11月20日报道 2015年整个豪华车市场放缓,前10月整个豪华领域增速仅3%到4%,而豪华车领域中的国产车增速还是有15%到20%,进口车增速有所下滑。今年英菲尼迪在豪华车领域不同级别、不同细分的市场顺势推出了两款国产车,从而达到了60%的增速。对此东风英菲尼迪总经理戴雷觉得这个比例并不关键,最重要的是英菲尼迪要继续中国化,这不仅指车型国产,还包括营销、研发等方面。
东风英菲尼迪总经理 戴雷
2015广州车展媒体日当天,东风英菲尼迪总经理戴雷接受网易汽车采访时表示,虽然按增速、竞争激烈程度判断,今年是豪华车增长最差的一年;但在戴雷看来这只是一个过渡,长期来讲仍对中国豪华车的发展空间保持乐观。“我觉得不太可能还像过去那种一年30%、40%的增长,但相信未来五到十年,能保持10%的增长”戴雷的乐观源自于中国三、四、五线城市的发展空间,以及城镇化和消费者的升级。
经销商网络推出E级小型店
今年上半年2600家中国豪车经销商,有60%在亏损,经销商压力普遍很大。而英菲尼迪的盈利水平达到了普遍水平的60%以上,对此戴雷表示英菲尼迪盈利的诀窍在于库存管理。“我们一定要避免经销商有太大的库存。为什么某些经销商会把车以非常低的价格卖出去?因为没有别的选择,库存太高,资金有问题,只能低价出售。”在对经销商的商业政策方面,英菲尼迪今年做了较多的调整,比如在目标方面基本每月都跟核心经销商沟通。
“现在我们看到整个行业内,有投资意向的集团越来越少,其实这是大家面临的一个挑战。”在谈及渠道建设时,戴雷坦言。为此,英菲尼迪采取的措施是奖励投资。戴雷表示,英菲尼迪从两年前,在保持整体服务水平的情况下,启动经销商网络规模小型化,并奖励投资。英菲尼迪今年开始将经销商店面规模分为ABCDE五个级别,E级即小型店。
戴雷表示,小型店的推出是经过与经销商的充分沟通,以更适应四五线城市的建店需求。“小型店的投资金额一般控制在两到三百万之内,但是它会有工位、会有售后、也会有展厅,当然不是那种规模巨大的展厅,但是也是一个独立能运营,能满足豪华品牌服务水平的店。”
明年预计推出2-3款新车型
谈及ESQ车型,戴雷称这是对中国市场的一个尝试。再引入这款车前,英菲尼迪希望能在紧凑型领域有一款产品,但有可能ESQ生命周期结束后就不复生产了。戴雷说:“ESQ目前在一步一步提升,现在一个月200多台,基本上我们带ESQ到中国市场,没有特别高的目标。就是像我刚才说的,我们想进一个市场,做一些尝试,所以目前我们觉得还是不错。”
对于未来的产品规划,戴雷强调质量重于数量,每一款新品一定要做得非常好,不一定每年有四五款新产品,但是明年除了QX30之外,预计还有两三款新车型。
在新能源车的规划上,戴雷没有透露太多细节,只是表明英菲尼迪有非常好的资源,其母公司联合日产联盟,是全球销量最大的一个新能源车、电动车制造商。全球50%的电动车的销量都来自这个日产联盟,所以英菲尼迪肯定会有最好的新能源车解决方案。但是在短期、中期,英菲尼迪主推混合动力技术车型。
互联网思维=用户思维+速度
“英菲尼迪‘敢爱’精神是一种人文精神,即是为消费者考虑,与消费者更好的联系起来。”英菲尼迪总经理戴雷如此说。鉴于自己的经销商、厂商不一定能够特别好的与消费者保持沟通,为了更好的贴近消费者,听取他们的需求,英菲尼迪推出“Infiniti NOW”APP作为拥抱互联网的一个尝试。
戴雷眼中的互联网思维是这样的:首先要替消费者考虑。因此英菲尼迪推出“Infiniti NOW”这个APP平台,去了解消费者在产品、服务方面需要什么,并与他们交流互动。第二是速度。因此英菲尼迪需要快速地先做一些尝试,虽然各厂商积极介入汽车电商,英菲尼迪却没有在销售方面推出类似的模式,但在英菲尼迪希望通过“Infiniti NOW”这个平台围绕用户需求出发,进行分析、沟通。
据了解,英菲尼迪目前在中国保有量为10万,而“Infiniti NOW”的下载用户已达到4万,日活量也不低,这让戴雷对品牌选择的尝试方向充满肯定。他向网易汽车表示,下一步会推出“Infiniti NOW”的升级版,届时英菲尼迪会尝试让平台用户能够互相交流,或让用户通过该平台定位自己的爱车,或为经销商提供客户到店提示身份功能等。在平台的客户反馈部分,公司内部设置专门的系统,确保收集源自该平台的所有客户声音。
2015年是英菲尼迪推出“敢·爱”的第二年,也是“敢·爱”落地的一年。今年英菲尼迪最大的活动还是《极速前进》第二季,关键合作还包括和钓鱼台成立战略合作等。戴雷坦言,明年营销大方向肯定是人文精神,怎么样为消费者提供体验,这个品牌诞生就是全部技术、车、设计,都为人服务。