非物质文化遗产是中华民族的重要基因，也是中华文化的源泉，它很重要同时它又很脆弱，科技的进步与审美的变迁让它从盛极一时到岌岌可危，很多部门与组织都在努力，但是都没扭转其垂垂暮已行将倒下的趋势。华晨宝马经过十二年的尝试，帮助多个非遗项目落地，让它们真正走进了现代生活，借2018“BMW中国文化之旅”非遗保护创新成果展之机，华晨宝马副总裁杨美虹女士接受了网易汽车的采访，就非物质文化遗产保护这一话题进行了深入的沟通。
杨美虹提到“2007年到2015年，我们对非遗保护的模式是做资金捐赠；后来发现效果并不好，之前资助过的项目，有些没有起色，有的甚至消失了。”
因而，她认为非遗传承人不是缺钱，而是非遗无法融入现代生活，这才是非遗传承过程中面临的最大问题。所以，华晨宝马改变过去十年以“捐赠非遗传承人”为主的保护方式，与清华大学美术学院联手，建立“清华大学美术学院BMW非遗保护创新基地”，以“赋能”传承人的模式，培养他们非遗创新转化的能力。
提到华晨宝马在非遗保护中的作用时，杨美虹表示““BMW中国文化之旅”在非遗保护和传承中起到了搭建“桥梁”的作用。我们以创新的方式“赋能”非遗传承人，以BMW强大的品牌影响力为他们“联结”各种社会资源，为传承人提供手工艺品的创新转化支持和推广渠道，助力非遗走进现代生活，将过去松散型的帮扶升级为紧密型的帮扶。”
在今年玉树非遗保护工作中，杨美虹表示也找到了一些好的合作企业SHOKAY就是其中之一，华晨宝马与SHOKAY品牌共同帮扶玉树当地合作社可持续发展，并共同开发“玉树印象”系列公益产品，并且该系列公益产品的部分销售利润将会通过“赋能”的方式返还玉树当地牧民合作社，基于社会企业的运作模式，帮助玉树脱贫。
对于产品的销售，除了SHOKAY的销售渠道外，BMW也有相应的帮扶举措：目前，“玉树印象”系列公益产品已经在BMW天猫官方旗舰店、BMW京东官方旗舰店等渠道上线市售了，并且BMW不从中盈利；除了在BMW的电商平台销售外，BMW企业礼品采购也是一个支持销售的渠道。
谈到非遗传承人经过“赋能”之后的变化时，杨美虹举了一个例子，一位来自四川大凉山的彝族服饰非遗传人阿牛阿呷，邀请北京服装学院的老师和著名设计师一起合作，把彝族传统的服饰与现代生活相结合，设计了羊毛围巾、地毯、毛毡鞋，呈现一组跨界、时尚的现代服饰，亮相今年的北京时装周。可喜的是，阿牛阿呷也学会了用商业方法来解决家乡的就业和发展问题。她每年选择30位大凉山当地的女孩，去当地技校学习彝族服饰技艺，毕业后可以在她的公司就业，让年轻人用劳动养活自己。事实上，这也是我们希望去探索的，通过赋能一个人，到影响周边的一群人，真正带动非遗的活化传承与发展。
杨美虹谈到，在这个过程中BMW也有很多收获，可以总结为三个“得”：第一“得”，在了解、研究非遗的过程中，我们加深了对中国传统文化的理解，对中国市场和中国消费者的需求也有更进一步的理解和洞察。第二“得”，我们和各利益相关方达成共识，以实际行动在支持非遗的保护和传承。很多我们的车主因为参与“BMW中国文化之旅”，加强了他们对BMW品牌的忠诚度、美誉度以及品牌偏好。第三“得”，通过战略型企业社会责任项目，我们广泛联结社会资源，解决社会问题，在这个过程中，BMW品牌形象愈加深入人心。
“做企业社会责任很难量化，今年年底之前我们针对自己的企业社会责任项目会完成全面的IOOI评估报告，IOOI是国际上通用的一个评估模型，需要做非常周密的调研。我们希望用这套专业、科学的方法，系统评估我们的工作成果，提升我们的工作水平，让我们也做的更专业。”
BMW抱着做产品的态度来运营非遗保护工作，在十二年试错过程中不断优化流程，并且运用成熟的评估标准来验证工作成果，又通过评估成果继续对流程进行优化。
对于评估的实际落实，杨美虹提到我们将会对近两年进入“清华美院BMW非遗保护创新基地”研修研习的非遗传承人进行抽样调研。您刚才说的定量问题，也就是他们的收入水平，还有定性问题，比如说他们在清华学习的收获，非遗技艺的提高等等，都会在报告中体现。
“BMW中国文化之旅”已经连续做了12年，另外一个关注儿童道路安全问题的“BMW儿童安全训练营项目”，我们做了14年，而且我们会继续做下去。
面对日趋放缓的汽车市场，车企都面临着巨大的压力，面对这样的背景杨美虹提到：“企业社会责任项目不是只做两三年的事情。BMW从事企业社会责任项目，讲究的是可持续性。做企业社会责任项目并不是钱的问题，更多的是思维方式、是我们做事出发点和立足点的问题。有很多企业捐助的钱很多，但不一定能达到我们这样的效果。此外，资金多有资金多的做法，资金少也有资金少的做法。”
可以看到一个企业能力越大责任也就越大，在做好自身企业发展的同时，能够用自己的能量解决社会实际问题，也是企业需要考虑的责任，但是面对问题报以什么态度，如何去做，确实因人而异，不过BMW通过十二年的探索在非遗保护这条路上，找到了自己的方法，让非遗传承人甩掉社会资助这条拐杖，自己能够站起来，这里面的经验确实值得其他很多企业借鉴。
