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网易汽车6月9日报道 在全球汽车市场呈现深刻增长之际，中国汽车以及市场地位更在逐年上升。在一道道增长弧线的背后，新形势下催生的产业组成结构、新市场下诞生的崭新技术趋势，无一例外将成为汽车行业发展的重要发展坐标。
2015全球汽车论坛于6月9日至10日在重庆召开，本届论坛以“大变革：重构产业体系”为主题，分别从全球汽车工业发展前景与挑战、构建新型协同关系、新能源车的发展等多方面进行深刻的探讨。
会上，长安汽车集团总裁、长安汽车副董事长张宝林介绍了长安汽车在谋取国际汽车市场份额上将来会采取的具体计划和措施。
张宝林指出，长安汽车对国际市场的战略一直处在不断优化过程中。但近些年中国汽车出口，总体上讲受到了很大的挑战。
从去年到今年来看，基本每月中国汽车出口都是负增长，张宝林介绍，在这种情况下长安汽车的看法是首先要把产品做好，“到国外不是卖一款或一批产品，是要把产品、品牌、网络服务作为综合考虑”。
长安汽车集团总裁、长安汽车副董事长张宝林
张宝林表示，除了产品，长安汽车还将努力建设网络，“在一些我们认为可行的市场中积极建设网络和一些制造基地”。最后就是把长安的体系推出去，这将是一个综合的策略。
以下为张宝林演讲实录：
各位领导，各位来宾，媒体朋友们，非常高兴和大家相聚在长安汽车大本营——重庆，共同参加第六届全球汽车论坛，在此我对各位嘉宾的到来表示欢迎，对论坛的召开表示热烈地祝贺。
2014年，重庆以年产汽车260万辆一跃成为我们第一大汽车省市，成为汽车产业又一增长基地。本次论坛选择在重庆探讨汽车产业大变革具有十分重要的意义，刚才前面几位老总的发言我认为非常好，我们也非常赞同。近年来在重庆市和行业领导的关心和支持下，长安汽车取得了高于行业、好于行业，快于行业的高速发展，在今年5月份中国汽车销量同比增长2%多一点的情况下，长安汽车累计产销125万辆，同比增长达到13.1%，高于行业大约11%，增速继续保持前五大之首。其中长安自主品牌汽车销量77.3万辆，增速名列前茅，为中国自主品牌汽车注入强大的信心。
下面结合论坛主题，我与大家分享三个方面的内容。
一、互联网时代汽车产业的四个变化。当今时代工业4.0，互联网+、物联网、大数据、云计算、3D新技术革命，方兴未艾处于变革期和爆发期，对汽车产业产生四个方面的变化。
1、是消费趋势向体验化发展，以产品技术为中心，向以用户为中心，逐渐参与汽车设计与制造全过程，并借助互联网分享体验感受，形成口碑效应，带动消费趋势。
2、是产品形态向智能化发展，汽车更加聪明，自动驾驶、远程控制，深入感知等智能技术日趋成熟，人、车、路、网密切配合。
3、是产业格局向千层化发展，向IT、交通之间并存，传统产业链条，逐渐向深层发展。
4、是商业模式向多样化方向发展，各产业之间互联互通，打破传统商业模式，催生新的商业机会和组织形态，不断涌现出更多的商业蓝海。互联网对汽车带来了前所未有的冲击，颠覆论、重塑论，传统汽车厂商何去何从，在面临机遇和挑战同在、诱惑与困惑并存的局面下，我们更应该有冷静的思考和清醒地认识。汽车作为满足人类点到点的移动需求工具，无论时代怎么变化，其本质始终不会变，那就是持续创造满足客户需求的产品和价值。
二、互联网时代汽车产业的三个坚守。回顾历史，在技术创新和管理创新推动之下，汽车产业经历了欧洲向北美，再向日韩，再向中国三次大的转移，每次大的转移都促进汽车产业大发展，大变革。在这一轮互联网推动转型升级当中，我认为我们应该转型汽车产业发展的本质，做到以下三个坚守。
1、坚守技术为本，持续打造经典产品。掌握核心技术是汽车产业发展规律，也是汽车产业的唯一出路。要脚踏实地完成技术积累，并将技术力快速转化为产品力，这才是汽车企业立足的根本。
2、坚守质量为要，树立世界一流的品牌。质量是汽车企业生产的基石，也是建立一流品牌的必要前提。一流的品牌需要一流的品质做支撑，这是一个长期坚持的过程，全球知名的品牌，没有一个不是要打造30年或者更长的时间以上。
3、坚守客户为尊，提供客户愉悦体验。产品好不好客户最有发言权，汽车企业作为客户的角度，挖掘客户的困惑点和难点为客户解决实际方案，才能实现价值最大化。
三、长安汽车的实践。近年来长安汽车遵循产业规律，坚持自主创新，回归行业本质，开展了一系列的实践。
1、坚持技术创新驱动，打造领先技术实力。长安汽车坚持每年技术投入不低于销售收入5%，在意大利、美国、英国，我们建立了研发格局，拥有了涵盖碰撞安全等14个领域国际化、高标准的实验室和中国第一精度长安实验厂，实现了长安开发流程为核心的研发体系，具备同步开发多款世界先进整车的发展能力。长安连续三届自主研发排位中国汽车行业第一。
2、每一款车型实验累计超过400万公里，超过了用户使用强度的3倍，全面满足用户使用10年26万公里。目前长安汽车产品质量达到了合资企业产品水平，部分甚至超过了合资产品水平，CS系列销量前列。
3、满足用户需求，培育最具有竞争力品牌。品牌围绕客户长期坚持的体验过程，长安开展了1000多场用户调研，深入各个区域市场第一线，掌握用户最真实的声音，为了拉近用户的距离，建立了360度客户体验。实现经营产品向经营客户的转型，长安汽车冠名中国电视台《出彩中国人》等栏目，2015年长安汽车成为了中国最想购买的汽车品牌。
4、在面临汽车产业再次变革的形势下，尝试个性定制生产。新奔奔率先开启了私人定制新时代。同时长安加快传统汽车向智能汽车的转型，制订了654智能战略，打造了五大核心技术，六大体系平台，逐步实现汽车从单一智能到全自动驾驶。当前长安汽车已经掌握了全速自巡航、车道保持、全自动泊车等技术。长安还与IT互联网企业亲密接触，不断地探索和尝试新的汽车商业模式，建立跨界合作联盟。
面临激烈的竞争，跨界竞争双重压力，我们以坚定的信念，以开放的心态积极拥抱互联网时代，那么中国汽车品牌就一定能够成为世界一流的汽车品牌，让我们共同努力。谢谢大家！
本文来源：网易汽车
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王晓易_NE0011
