版权声明:本文版权为网易汽车所有,转载请注明出处。
网易汽车11月4日报道 “汽车行业就像马拉松,在三分之一阶段的时候,确实感觉很累,吉利还处于前面三分之一阶段,还要打持久战。这时候就要调整状态,不仅是身体方面,也包括思想。”
在3.0时代的开端阶段,吉利的表现出乎意料的好,并在2018年卫冕自主品牌销冠。然而吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧认为如今的吉利还远没有达到能够放松的地步,“车市距离回暖还早,各企业之间的竞争越来越加剧,洗牌的速度也会加快。”
在安聪慧的规划中,前几年的快速增长,是对于吉利精品车策略的一个利好印证,而现在,吉利要进入另一个以技术和品牌为支撑的全新阶段。
“我们行业外的对标(企业)是华为。”
有信心完成136万辆年销量目标
2019年前三季度,吉利销量为95.8万辆,同比下滑约16%。这样的情况源于整体车市的持续低迷,以及吉利自身的调整。
安聪慧表示,“去年我们把销量看得比较重,今年我们把库存大幅度减少,不再单纯以销量来作为考核指标,我们更看重市占率。”
在自主品牌板块内,吉利仍然位居第一,并且有着比较明显的领先优势,与此同时,70.4%的年度销量目标完成率,也位居自主品牌榜首。
此外,吉利和多个品牌之间进行合作,共同开发平台架构、新技术,降低整体投资研发费用,提升规模效应。安聪慧介绍:“现在吉利和戴姆勒合作非常好,smart项目进展非常顺利。吉利是开放的,我们愿意和国内的企业展开合作。”
在产品规划方面,吉利也在进行调整。安聪慧介绍:“吉利推产品的速度非常快。但是单个产品的销量没有提升,甚至在下滑。这就体现出了我们在营销、品牌建设、渠道这方面的不足。下一步吉利会控制新产品投放市场的节奏,同时加快品牌建设、渠道、营销方面的提升。”
领克品牌成为了调整的重点之一。安聪慧透露,领克内部总结前三款产品的上市节奏有些“急”。接下来会控制产品上市的节奏,因为领克前期产品还没有完全被市场消化和在市场得到体现。在做好01、02和03的同时,领克会为未来产品做好准备。“未来领克不但会有04、05、06、07,还会有B级、C级、D级、E级。”他坦言:“领克未来的竞争,非常严峻。我们认识到了品牌建设的艰难,但是也做好了打持久战的准备。”
在一系列调整之下,安聪慧表示:“吉利对年底实现目标136万台还是很有信心的。”
电动汽车是中国品牌的机会
在安聪慧看来,自主品牌面临的压力仍然很大,未来甚至可能还会下滑。不过通过这一波调整、洗牌之后,自主品牌销量占比还是会回升的。“强者越强,弱者淘汰”的局面也一定会出现。而最后生存下来的自主品牌,市占率和销量会有质的飞跃。
“市场调整其实是机遇,这就需要我们为未来做更多的基础工作。”安聪慧说,“吉利做好了打持久战的准备。”
那么在这场淘汰赛中,吉利打算如何打好这场“持久战”?
安聪慧介绍,在思想转变的引导下,吉利会完成几个转变。
首先是从以前的重设计转向了重品质,通过设计与高品质共同去体现产品竞争力。
接下来,吉利要进入另一个以技术和品牌为支撑的全新阶段。
吉利很早就提出过要做“全球车企十强”的目标,也提出要从“汽车制造企业转向出行服务企业”。这就要求吉利去系统性的思考和规划布局,尤其是在决胜未来的“汽车新四化”方面,把握住技术方向和未来对技术的投入。
“汽车未来不是一个简单的交通工具,未来汽车行业也将颠覆大家对交通行业的理解,我们现在已经初步形成了品牌建设的规划和具体的实施方向,对标的目标已经明确。”安聪慧透露,明年可以看到吉利在“新四化”方面的一些成果和进展。
他还认为电动领域是中国品牌的机会,而这个机会来自企业和品牌:“做纯电动,大家的起跑线是一样的,整个营销渠道,我相信差距也不大。吉利现在很幸运的把基础工作做好了,包括架构、平台、系统等等,当然未来还有很多东西要做好。在成本控制方面中国品牌也会更有优势。我对吉利的电动化未来充满了信心。”
明年上市六款全新车型
面对即将到来的2020年,安聪慧预测,明年的竞争会更加激烈。但汽车行业的变化、调整和洗牌是规律,也是必须经历的过程。要提升抗风险能力,在诸多不确定因素中走得更远,取决于一个企业的文化、机制和战略。
据介绍,明年吉利集团大概会推出6款全新车型,包括一款更大的MPV、领克品牌下的一款运动SUV、也包括几何品牌的新车。安聪慧强调:“明年我们的产品投放,要与现有的产品面向的市场有区隔。”
面向未来,吉利希望做汽车界的华为。“因为华为是一个从国内市场走向国际市场的中国品牌,它是赢得大家认同和尊重的企业。华为验证了中国企业能够发展起来,中国人能够把事情做好。这对我们有参考和学习的价值和对标。”
当然,成为国际汽车品牌,得到世界认同仍然是一个漫长的过程。安聪慧认为其中的关键在于“耐得住寂寞”。“打基础,练内功。一定要实实在在,没有捷径可走”。