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网易汽车1月9日报道
核心提示:1.2019年东风风神全年累计销售75,025台,国内同比增长8.5%
2.东风风神全价值链库存系数从2.15降至1.69,其中经销商库存系数仅为1.19
3.2020年,东风风神将完成10万台销量目标
4.2020年执行“312”产品计划:投放3款全新车型、1款中改车型和2款年型车型
5.今年网络规模预计达到280家左右,并在一线城市开设3家品牌旗舰店。
近日,东风乘用车公司公布了2019年全年销量数据: 2019年东风风神全年累计销售75,025台,国内同比增长8.5%。其中,风神奕炫上市4个月实现销量18,485台,成为其2019年自主新车型销量第一;东风风神 AX7系列销售35,711台,新能源车系销售15,002台,同比增长83%。东风风神三箭齐发,在中国汽车市场整体严峻的情况下,实现了逆势上扬。
逆市上扬 体系能力全面升级
2019年,宏观经济下行压力依然明显,国内乘用车市场呈现持续下滑态势。
为应对市场下行的压力,东风风神从去年开始,通过产品焕新、品牌活化、渠道优化、管理提升等一系列举措,稳住了销售节奏,实现了持续五个月同比正增长,产品市占率和品牌占有率双提升,提振了东风风神全价值链的信心。
特别是风神奕炫上市仅4个月就实现销量18,485台,打开了东风风神市场与品牌年轻化的通道。
值得一提的是,东风风神的良性发展体现在品牌、价格、库存、经销商收益,都是正向指标。数据显示,东风风神全价值链库存系数从2.15降至1.69,其中经销商库存系数仅为1.19,保持在良性区间,找到了触底回升过程中的方向感。
三大“焕新”苦练内功
东风风神销量逆势上扬背后,是持续的内功修炼。2019年,东风风神内部梳理了生产与销售的关系、研发与市场的关系、促销与品牌的关系,通过“产品焕新、品牌焕新、服务与渠道焕新”三驾马车驱动,实现了销量的逆势上扬。
产品焕新方面,东风风神陆续推出了东风风神奕炫、2020款AX7、全新E70三款重磅车型,开启了轿车、SUV、新能源“三足鼎立”的全新格局。
去年9月上市东风风神奕炫不仅仅是东风风神的销量担当。广州车展上,东风乘用车公司副总经理颜宏斌告诉网易汽车,奕炫对于东风风神有三大战略意义:填补轿车市场的空白,打开新的增长点;品牌年轻化;以及大幅提升品牌的智能化水平。奕炫是东风风神基于CMP平台打造的首款车型,而这一平台是东风与PSA历时4年、投入2亿欧元共同打造的。新平台在提供更好品质保障的同时,具有更多设计自由度,让新车在外观和内饰方面有了突破性的进化,更加贴近年轻人的喜好。此外,智能化方面,奕炫搭载了L2+级别的智能辅助驾驶系统与实际体验较为出色的WindLink4.0人工智能车机系统,搭配优惠后6.49万-9.59万元的价格,让奕炫成为了冲击A级轿车市场的全新主力产品。
在奕炫之外,东风风神还推出了满足国六标准的主力旗舰车型2020款AX7。作为品牌向上的代表车型,东风风神2020款AX7在动力、驾控、智能、安全、品质方面实现全面升级。成为东风风神的另一位“关键先生”。
新能源方面,东风风神带来了定位“超级智能纯电动中级车” 的全新E70,搭载宁德时代高性能三元锂电池,工况续航分别为401km和508km,并配备WindLink Lite版智能车载互联系统,提供三电系统质保8年或15万公公里,是东风风神新能源3.0时代的代表性作品。
品牌焕新方面,东风风神进行了品牌活化。5月20日,东风风神与中国国家乒乓球队正式开启战略合作,实现了“国家队”的强强联手,并通过后续“国球新风潮”活动,圆了万千年轻人的“国球梦”;东风风神车队驾驶东风风神奕炫首次征战CTCC赛事, 8站豪取5冠, “赛车学院”更是帮助年轻人实现“赛车梦”;此外,东风风神还携手经济观察报和火星演讲会开展了“未来十年 为AI出发”全民梦想演讲秀活动。
服务、渠道焕新方面,东风风神围绕客户全生命周期触点,线上构建客户直联矩阵,线下强化感动式服务,持续深化“满意到家”服务品牌2.0;东风风神率先推出了行业领先的10年不限里程的质量担保政策,打造了质保服务行业新标杆。在渠道优化方面,东风风神通过硬体焕新、深化协调、网络赋能三箭齐发,全力突破渠道瓶颈。截止目前,通过市场的优胜劣汰,东风风神的有效经销商网络数量稳定在240家左右。
2020冲击10万台目标
据透露,2020年,找准方向的东风风神将实施“聚力焕新A-BCD”计划,以业绩突破为核心,通过品牌、客户、渠道互相支撑,协同发力。
2020年,东风风神将完成10万台销量目标,加强新品投放,执行“312”产品计划:投放3款全新车型、1款中改车型和2款年型车型;到2023年,东风风神将形成“243”的产品格局,即2款轿车、4款新能源车和3款SUV。
品牌方面,东风风神2020年将正式启动品牌焕新计划,展现更自信、更开放、更年轻、高品质品牌形象;客户运营方面,继续坚持以客户为中,构建全流程智慧服务,深化客户直连和常态互动,打造客户VOC服务体系,通过全触点、全方位调研体系,多管齐下提升客户满意度;渠道方面,东风风神将继续优化经销商网络,2020年网络规模预计达到280家左右,并在一线城市开设3家品牌旗舰店。
结语
2019年,东风风神内部经过减负、改变和重启,在车市寒冬中苦练内功,终于逆势而上,取得了亮眼的成绩。而其体系能力全面提升,也将为2020年的继续发力打下一个良好的基础。
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