版权声明:本文版权为网易汽车所有,转载请注明出处。
网易汽车3月4日报道 3月4日,网易汽车获悉,根据战略发展需要,长城汽车哈弗品牌总经理文飞将升任长城汽车沙龙智行CEO,负责长城汽车沙龙智行的各项业务管理工作。
作为长城汽车打造的全新品牌,沙龙智行将助力长城汽车向全球化科技出行公司转型,同时加速中国汽车品牌向上。
沙龙智行CEO文飞
打造全新高端智能电动汽车品牌
基于对未来汽车发展的思考,长城汽车成立沙龙智行,致力于打造全新的高端智能电动车品牌。
公开资料显示,文飞自2018年加盟长城汽车,历任哈弗品牌营销副总经理、哈弗品牌营销总经理和哈弗品牌总经理。他带领哈弗品牌强化用户运营,扩大用户基盘,特别是在2020年长城汽车全面变革中,哈弗品牌的用户化蜕变取得了取得了长足发展。
2020年,哈弗品牌推出了第三代哈弗H6(参数丨图片)、大狗、初恋等新车,在全新情感价值品牌营销理念赋能下,哈弗产品矩阵不断丰富,产品形象更加年轻化、个性化。2020年哈弗品牌全年销量超75万辆,其中,哈弗H6稳坐中国SUV销量冠军;哈弗大狗上市三个月,月销量突破万辆;哈弗H9夺得2020年中国品牌越野SUV销量第一;哈弗M6销量同比增长30%。基于此,哈弗连续11年获得国内SUV市场销量冠军,全球用户累计超650万。
文飞任职沙龙智行CEO后,依托在哈弗品牌任职期间体系化、用户化的管理思维,以及数百万级体量的品牌经验,将为沙龙智行发展新品牌和新市场提供重要助力。
创新管理机制 构建开放包容的人才成长生态
2020年7月,长城汽车成立三十周年之际,宣布向全球化科技出行公司转型,开启企业全面变革。变革组织机制,成立“一车一品牌一公司”,设立企业数字化中心和产品数字化中心;焕新企业文化,重塑品牌营销价值理念,企业形象、产品形象全面升级。
而在此次全方位、彻底的企业变革中,人才管理机制创新是重中之重。
目前,长城汽车在人才选拔上坚持“不拘一格,各尽其才”的策略,打破组织机构限制,打破管理层级差异,打破年龄资历壁垒,实行“轮值总裁制”,进行“去总化”改革。
对长城汽车来说,其正在打造一个高效、开放、有吸引力的事业平台,鼓励员工由“打工者”向“创业者”,向“合伙人”的角色转变,充分激发人才能动性和创新力。此次调任,是长城汽车深化组织机制变革、创新人才管理机制的一次体现。
当然,长城汽车在人才领域的改革还将继续,为了加速人才队伍国际化,长城汽车还将构建“全球人才活水计划”,让更多的优秀员工,向异地作战、海外作战、重点业务等模块横向流通,彻底激活员工的潜能。