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网易汽车11月12日报道 这一次的“十问”，是跟嘉宾在车上完成。原因在于原约定的一小时里，因为我设置的问题太多，导致后面的“十问”空窗。
广汽三菱执行副总经理刘伟
我不想放过这么好的机会，于是提出延时，但恰好，刘伟跟要去见一个重要贵宾。还没等我失望的情绪爬上脸庞，刘伟便说，“你上车，在车上把你‘十问’补上。”——顿时，东北人直爽的形象直插我的脑海——于是就有了这一次非正式场合的“会晤”。
本期“十问”出场嘉宾广汽三菱执行副总经理刘伟。
1、当知道集团要调你去掌舵掌握一家成立未够一年，羽翼未丰的公司的时候，你的感受如何？
刘伟：我觉得集团把这样的企业让我做，肯定是责任是很重大的，压力也是很大，因为这个决定肩负着广汽战略上的考虑，这么多年现在因为它成立仅仅只有半年的时间，我就要做这个了，肯定是感觉到责任和压力。
2、是能否有过焦虑？你有什么爱好，这些爱好是否是能帮你减压？
刘伟：这个还可以，可能是性格使然吧，我觉得方法比问题多，我经历也比较多，这样的事情我觉得还是有办法解决的，尤其是到了具体了解情况以后，我就更有底了。
说到爱好，现在说起来也都全部没有了，原来运动也做，做了企业以后慢慢这些都少做了，读书还是必要的，我觉得读书是我一个很重要的爱好，书有的时候会有时效性，有的是看看杂志，上网，看看新鲜的东西，这个是我最喜欢的。游戏最近被他们带的打飞机我也试试还没有上瘾。
3、上任之后你主持会议的时候，提的最多的关键词或者内容是什么？
刘伟：我觉得还是“交流”，就是实际上沟通和交流对我们的企业很重要，大家走到这企业，选择的这些都是一致的，由于你的背景、角度、立场、工作方法，大家可能会产生一些不一致的地方，主要是沟通交流。
开会的时候我鼓励让他们多沟通，多交流。解决问题的方式也是靠交流，最后大家把这个道理摆出来，在这中间大家也可以互相启发，最后达成共识。
4、你的工作履历非常丰富涉及客车、轿车、零部件公司；民企、国企都干过，这么多年下来其实，你一直没有离开这个过汽车圈子，你如何看待中国汽车行业的未来？
刘伟：首先汽车行业我觉得，中国汽车工业还会健康发展下去，目前中国已经是世界最大的市场了，但是由于我们原先的技术比较差，但不会妨碍中国成为世界上最好的汽车市场，而且发展速度保持在世界领先的水平上。
对于一些车来讲，我刚才也谈到了一些问题，我觉得人为把产品划分成日系，德系，美系，韩系这个是中国特色，没有任何一个国家在统计数字里还要统计这个，所以说我觉得大家尤其是现在互相的技术不断在融合，很难严格区分到底哪一辆车是哪一个体系的，他们究竟界限有多大，所以我的感觉对于所有好的产品都会得到消费者的认可，都会发展的。
消费者也会慢慢更理性，更懂车，这个系的概念会淡化。 从我个人角度来说我觉得不应该有人太统计这个东西，指导意义并不大。
5、在过往的人生当中有没有谁影响你最多？有没有来自于别人的建议对你的触动是比较大的。
刘伟：不同的阶段真的是有不同的人影响着你，我在北汽一些领导对我的影响比较大，比如说现在的中汽协的董扬秘书长。我这个人是学习性比较强，我不会一直去完全按照一个人的成功样本去发展，也不容易受到别人特别大的影响。
别人对我有用的建议，一下子我真说不出来，我这个人不是特别的固执，没有什么对我太有影响，可能随时有人影响我，但是其实我们曾经有一次在北汽谈论这个问题，有的时候司机一句话，秘书一句话都会影响到你，但是一下子对我触动很大的可能没有。这个可能和我成长的经历有关系，我父亲在我9的时候就不在了，我9岁开始就是很独立的人，家庭里面我是唯一的男子汉，我上学很早，一直是自己拿主意的。
6、如果要给到年轻人一些建议的话，你会说什么？
刘伟：说起来年轻人我觉得，我已经是上了年纪的了，我觉得现在的社会能赋予年轻人更多的机会。年轻人应该大胆尝试，你觉得可以做就马上做，不要犹豫，年轻人最大的特点就是这个，思前想后这就不是年轻人了，大胆尝试，只要你认为该做的就做。
7、假如你不做汽车这一行，你会做什么？
刘伟：其实说起来我觉得做汽车可以无限地做，我所有做的事情如果是作为事来讲，不是作为休闲来讲肯定离不开汽车，休闲也离不开汽车；
如果我真正离开了三菱，或者离开了企业经营的团队，我可以开着三菱车到处逛逛，打个电话到哪一个经销商那看车，我会这么做。另外还有一个汽车文化的推广，我记得这个汽车里面可做的事情太多了，在汽车这个平台上面，我们中国很快步入汽车社会，大家对汽车文化的理解有需求，如果我干不动了，我还可以做一些推广我的一些理念一些想法。
8、如果回到20年前你会对那时的自己说些什么？
刘伟：30岁左右的时候，我还是跟现在一样的，就是说你觉得应该做的事情就马上做。因为所有的机会都是这么来的，一定不要犹豫。其实以我个人的经历也是这样的，我走到一行，可以走到今天如果不是这么做，也会像现在这样。
实际上我走的路跟别人真的不一样，我从北汽副总经理，到万向副总裁，这个反差很大的，从一个有级别变成一个没有级别，这个问题我都没有考虑。我就知道这个民营企业到底怎么样，民营企业公司是怎么运作的，怎么回事，应该说到现在为止我还是比较了解这个企业，整合的发展，包括文化。
9、对于现在的自己，请你自我评价下
刘伟：我现在真的有点年纪大了，尝试能力、挑战能力越来越差了，但是有很多的事情就是说还是需要自己给自己设定挑战，自己也意识到了这一点，尤其是这一次感谢领导给我派到广汽三菱来。
10、如果有机会让你跟国内外的某一个企业家共进午餐你会选择谁？
刘伟：乔布斯不在了。其实，除了乔布斯，我想跟一些正在成长中，敢于创业，敢于颠覆的，但现阶段看上去不那么成功的人吃个午餐。太成功的人，他已有固定的模式跟想法了，再交流就没有什么意思了。
嘉宾简介：
刘伟，男，汉族，湖南新宁人，研究生学历，工学博士，副教授。1962年9月出生。毕业于东北林业大学机电工程学院，于1982年7月获得工学学士学位，于1985年7月获得工学硕士学位，并于2000年6月获得机械设计及理论博士学位。
于1995年9月至2001年1月为东北林业大学副教授，于2001年1月至2004年3月任北京汽车工业控股有限责任公司副总经理，于2005年6月加入广汽集团，并于2008年8月成为广汽集团副总经理，2010年12月至2013年6月兼任广汽客车董事长及广汽吉奥董事。现任广汽三菱汽车有限公司董事、执行副总经理。
【十问】往期回顾
本文来源：网易汽车
作者：袁桂远
责任编辑：
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